国务院2014年10月出台的46号文件，是中国体育产业史上重要的分水岭之一。文件出炉以后，中国体育产业飞速发展，各行业巨头纷纷抢滩体育市场，争夺体育资源，其中体育赛事IP成兵家必争之地。究其原因，体育赛事IP在体育产业链上处于上游，具有稀缺性极强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强的特点。
在资本的猛烈强攻下，国内外的优质体育赛事IP被瓜分殆尽。在此过程中，国外体育赛事IP在中国一路高价前进，而中国本土竞争力十足的体育赛事IP屈指可数，前进的道路还很长。
体育IP即体育的知识产权或版权，主要分为体育赛事IP、体育场馆IP、俱乐部IP和体育明星IP四类。这四类中，体育赛事IP的建立一般是通过整合体育场馆IP、俱乐部IP以及体育明星IP完成的，是体育IP中最重要的组成部分，是体育产业链中最核心的内容，其规模、影响力远超其他三类IP。
体育赛事IP具有稀缺性极强、爆发力强、培育周期长、生命周期长、收入稳定性强的特点，是一种需要长期打造和积累的稀缺资源，一旦形成就能聚合大量的核心和非核心用户群体，其赢者通吃的规律决定了其稀缺性和高价值的属性。
2014年以前，不论是国内还是国外的体育赛事IP，其转播运营大多被央视垄断，一家独大的局面主要得益于当时相关政策的影响。但在46号文件出台后，放宽了赛事转播权限制，引入社会资本，管办分离，各产业巨头纷纷把体育赛事IP的争夺视为战略布局的首要目标，尤其是对国外体育赛事IP的争夺最为激烈。
国外的体育产业发展得比中国早，特别是欧美国家。其产业链中各环节都已非常完善，市场化运作水平高，俱乐部制度相当完善，受众人群广泛，全球化程度高，形成了高质量、高水平的体育赛事。
因此，拥有优质的体育赛事IP不足为奇。然而，整个世界范围内而言，优秀的体育赛事数量有限，能叩开中国市场大门的就更不多了。
中国作为一个潜力巨大的市场，国外很多体育赛事皆“虎视眈眈”，甚至不远千里来淘金，赚得盆满钵满。同样地，中国的产业巨头也对这些优质的体育赛事，早已“图谋不轨”。
物以稀为贵，这两年，国外体育赛事IP在中国持续走高，首当其冲当属足球、篮球赛事。案例俯拾皆是：
2015年1月，腾讯斥资5亿美元获得NBA未来5年在中国大陆地区网络独播，一年1亿美元是2013年版权价格的5倍 。NBA作为世界上最优秀的篮球联盟，没有之一，其影响力、商业价值巨大。拿到这个赛事IP，腾讯如鱼得水，如今腾讯NBA的发展，大家有目共睹，无需多说。
2015年8月，PPTV体育以2.5亿欧元拿下西甲未来5年在中国的版权。足球是世界第一大运动，西甲作为欧洲五大联赛之一，联赛中拥有C罗、梅西两大当今足坛的周瑜与诸葛亮，赛场上、赛场下都精彩纷呈。PPTV体育获得这个赛事IP，足以在优质体育赛事IP竞争中立于不败之地。
除以上例子以外，诸多国际优质体育赛事IP也都纷纷在中国落地生根，而且成长得枝繁叶茂。这些体育赛事IP稀缺性极强，虽然价值不菲，但依然抢手，同时也会让最终买到手的人感到物有所值，甚至物超所值。
以商业和大众需求的角度来说，国外优质体育赛事IP在中国大受欢迎，无可厚非。国外的体育赛事就像已经生产、包装完毕的摆放在超市里的火腿肠，拿来可以开袋即食，也可以加热或做成菜再吃。而中国恰恰是“有钱人”，不惜重金购买这火腿肠，并很会如何吃。
没有比较就没有伤害。国外优质体育赛事IP在中国“吃香喝辣”，而中国本土体育赛事IP大多只有“残羹剩饭”而已，可谓云泥之别。
老子的《道德经》有语：“知人者智，自知者明。”不否认，别人是好，同时坚信，我们也会好的。
这两年来，政策助推，资本介入，中国体育产业风起云涌，优质体育赛事IP很快就被瓜分殆尽。而这些优质体育赛事IP中，虽然中国生产制造的屈指可数，但中国体育赛事IP的未来是美好的。
在中国体育产业爆发式发展背景下，中国体育产业发展潜力无限，而体育赛事IP作为中国体育产业中最重要的一环，市场规模巨大。
到2020年，我国体育赛事IP市场规模将达到394.5亿元，达到体育产业增加值的4%左右，而这一数字在去年（2015年）仅为118.4亿元，2011年是41.1亿元；2011年至2015年，中国体育赛事IP市场规模的复合增长率为30.3%，2015年至2020年的测算结果为27.2%。由此看来，中国体育赛事IP潜在巨大的开发价值。
体育赛事IP的价值，取决于体育赛事的发展，好的体育赛事，体育赛事IP价值自然就高。目前，随着中国体育产业快速发展，体育赛事也在快速发展，但是由于起步晚、基础薄弱等等的原因，优质体育赛事还处于相对匮乏状态。
中国现在体育产业的发展已有政策、资本等决定性的力量汇入，只是缺乏完全的运营开发，不过假以时日，优质赛事必将诞生，优质体育赛事IP价值也必将攀升至另一个阶层。
空谈误国，实干兴邦，是建设伟大祖国需要的。同样地，培育优质赛事也要脚踏实地，一步一步地来。
优质的内容是体育赛事IP的根本，是整个赛事的核心竞争力。而目前我国体育行业严重供给不足，优质赛事严重匮乏，最重要的原因就是内容上的匮乏。
从赛事内容入手，最主要的是提升赛事的水平。如果赛事没有激情、缺乏观赏性，吸引不了别人，理所应当不会关注。赛事水平不尽如人意，自然导致赛事IP价值令人失望。
我身边有很多朋友“崇洋媚外”，喜欢欧洲足球联赛和NBA，而对中超和CBA不屑一顾，原因是中超和CBA没什么好看。说得不无道理，简单但值得深思。
球迷是职业体育发展动力和源泉，是体育赛事IP变现的基础，是职业体育最重要的消费者，而他们之所以愿意消费，其核心是情感，优质的体育赛事往往能够唤起受众的情怀。
所谓情感是可以慢慢培养的，培养需要时间正常不过。NBA在中国篮球培育了30年的情感，网球四大满贯平均发展时间都超过80年，英超发展超过百年，这些成熟的赛事能与球迷有不可割舍的情感，不是一朝一夕的时间形成的。中国体育赛事还在起步初期，要想与球迷建立这种情感得慢慢来，来日方长。
造星和炒作是建立球迷情感最快捷的方法。以NBA为例，NBA目前在全球拥有5亿观众，而NBA深谙球星对于体育竞技市场的重要性，打造出上世纪九十年代的迈克尔·乔丹和本世纪的勒布朗·詹姆斯、科比·布莱恩特、库里等球星，无数球迷因为喜欢球星而喜欢上NBA。另外，各种炒作也为NBA吸引了足够的关注。
商业化、职业化是体育发展的趋势，以经济利益为核心的发展才是体育应该走的路。过去的中国体育，发展一直处于体制的压制之下，“畸形”成长。现在，政策放宽，职业化改革日渐进步，商业化程度也越来越来深。
成功的体育赛事都具备强大的商业化能力、变现能力，而商业化能力则成为评估一个体育赛事IP价值的重要标准之一。
同样以NBA为例，2014-15赛季，NBA联盟总收入高达51亿美元,平均每支NBA球队价值12.5亿美元，总价值373.6亿美元,NBA强大的商业能力使之成为全球顶级的体育赛事IP。
体育产业飞速发展，而体育人才的缺乏成了体育面临的最大困境。一直以来，中国足球、篮球的后备人才饱受诟病、质疑，而这两项运动又是中国目前最有前景的体育赛事IP，所以人才的培养对于中国形成自己优质体育赛事IP至关重要。
体育人才不仅是运动员、教练员，还有管理运营及相关的人才。中国体育赛事发展的水平落后，管理运营不善是一个重大的原因。要想形成优质赛事IP，人才的注入，必不可少；人才的培养，势在必行。
在中国体育产业快速发展的这片沃土之上，国外优质体育赛事IP以其先天的优势，夺得先机，并成长得令人艳羡。相比之下，中国本土体育赛事IP则“稍逊风骚”。但今时之中国，今日之体育产业，已非昨日景象，天时地利人和，中国本土体育赛事IP乘风破浪正当时。
毋庸置疑，国外优质体育赛事IP确实是好吃的“火腿肠”，吸引着我们去追逐，但请勿忘打造中国本土优质体育赛事IP，培育好自己家的孩子。其实中国并不缺赛事，只是缺乏充分开发运营而已，以致赛事IP价值不佳。
中超作为中国本土最优质体育赛事IP，去年以出乎意料的5年80亿元天价卖出，给中国体育赛事IP的未来，开了一个好头，让我们对CBA、乒超、排联等赛事IP的未来更加期待。
46号文件才仅仅走过两个春夏秋冬，中国体育赛事IP还在崛起的路上是正常现象，切莫急功近利。而在这两年中，不时有关于某家管理运营能力突出的公司、机构与中国某大赛事幸福牵手的消息入耳，或许在不久的将来，中国优质的体育赛事IP将如雨后春笋般出现，并如竹般成长，在全世界范围内产生举足轻重的影响。
最后，想到一句古语：授人以鱼，不如授人以渔。而我想说：食人之鱼，不如打己之渔。