曾经一场比赛出场费数百万元的拳王，如今每天早上醒来就要面对银行数十万元的扣款短信。
邹市明和冉莹颖站在上海浦东某高档小区的阳台上，望着眼前这座曾经属于他们的城市。 七年前，他们是这里的明星夫妻，手握奥运荣耀和亿万资产；七年后，他们卖掉了北京、上海、贵州甚至美国的房产，只为填补创业留下的窟窿。
冉莹颖在一次直播中平静地说：“距离上次买包已是6年前，最近一直在卖包还债。 ”这位北大才女、前央视主持人，如今每天从清晨6点直播至深夜，只为多赚几分钱还债。
而邹市明，这位曾代表国家荣耀的拳王，不得不计划重返拳台。 医生警告他，他的眼部伤势已十分严重，继续参赛可能导致失明。
邹市明的拳击生涯堪称传奇。 从贵州遵义的普通工人家庭走出，他凭借“快、狠、准”的打法，一步步登上奥运最高领奖台。 2008年北京奥运会，他斩获中国拳击史上首枚奥运金牌。
四年后的伦敦奥运会，他再度夺冠，成为中国拳击的标志性人物。 随后转战职业赛场，2016年拿下WBO世界金腰带，达到职业生涯巅峰。
冉莹颖则有着光鲜的履历：毕业于北京大学光华管理学院，曾担任央视证券频道主持人。 他们的结合被视作“天作之合”。
恋爱时的异地坚守、集训期23次分手未遂的执着、用奥运金牌求婚的浪漫，都为这段婚姻镀上了一层理想化的光环。
《爸爸去哪儿》的亮相更让他们的家庭形象深入人心，温柔顾家的拳王、精明干练的贤内助、活泼可爱的孩子，构成了大众眼中幸福家庭的范本。
2017年，邹市明因眼疾被迫告别拳坛。医生警告他不能再打拳，他的眼部伤势已十分严重。退役后，夫妻俩决定开启商业新篇章，将邹市明的“奥运冠军”名气转化为商业价值。
他们选择的第一个创业项目规模惊人——在上海黄浦江畔金茂大厦附近开设一家占地18000平方米的搏击健身中心。 这片区域是上海最核心的黄金地段，每年仅租金就高达5000万元，相当于每天醒来就要支出近14万元。
为打造高端定位，夫妻俩在装修和设备采购上不惜重金。 馆内跑步机清一色从德国进口，单价超过20万元，还配套了酒吧、瑜伽厅和餐厅等豪华设施。 他们定价策略上，年卡最低5000元起步，私教课一节就要好几百块。
开业当月，搏击健身中心的确赚钱了，他们以为找到了赚钱的门路。然而好景只维持了一个月。 第二个月开始，搏击健身中心就开始亏损，而且亏损额度惊人——每个月300万。
问题出在定位彻底错了。年卡5000元对普通工薪阶层来说太贵了，而高端消费群体则更青睐马术、高尔夫等传统绅士运动。行业数据显示，国内拳击健身的核心消费群体不足百万，仅占健身市场规模的3%。
除了拳馆，邹市明夫妇还盲目扩张商业版图，一口气注册了20多家公司，涉足体育IP孵化、高端餐饮等多个领域。冉莹颖开设的“冉味私房火锅”将人均消费定为335元，是周边平价火锅店的3倍以上，同样因定价过高而经营惨淡。
疫情成为压垮骆驼的最后一根稻草。 上海疫情封控期间，拳馆暂停营业四个月，零收入的同时仍需照常支付租金和员工工资，资金链彻底断裂。
南京体育学院的叶教授分析认为，体育明星创业失败的关键原因在于他们过度依赖个人魅力，却忽视了市场运作的专业性和复杂性。
为偿还债务，邹市明和冉莹颖不得不变卖多处房产。最让人心疼的是上海外滩的那套房子。 当年买的时候花了大价钱，位置极好，可以俯瞰黄浦江。 卖的时候，为了快速回笼资金，直接亏损1000万出手。
冉莹颖也把自己所有的爱马仕包包都卖了。 她以前是个精致的女人，包包、首饰、衣服都是大牌。 卖掉包包后，她整整6年没有买过一个新包。 朋友聚会的时候，别人背着最新款的限量包，她还是那几个旧款式。
更让家庭雪上加霜的是，他们的二儿子被诊断出发育迟缓，需要长期注射进口生长激素，每月仅这项医疗开支就超过一万元。
面对巨大的经济压力，冉莹颖投身直播带货行业，从精致的“拳王夫人”转型为为了销量不停吆喝的带货主播。 她每天从清晨6点直播至深夜，高强度工作导致情绪时常崩溃，但仍坚持努力。
邹市明则不顾医生劝阻，计划重返拳台。 事实上，他的眼部伤势已十分严重，裸眼视力仅为0.1，医生明确告知继续参赛可能导致失明。 但他表示：“我清楚风险，可生活所迫，不得不搏一把。 ”
经济压力最终传导到了婚姻关系上。冉莹颖在一次直播中透露，她和邹市明已经分房睡了三年。她给婚姻满意度打分，只打了5分，满分是10分。
曾经在镜头前甜蜜恩爱的夫妻，如今见面话题总绕不开“如何还债”，争吵频率明显增加。 冉莹颖在直播中反复提到“没人商量”“说了也没用”“各自消化”，这些细节指向的是长期的情绪断联。
2025年，在歌手黄勇的婚礼上，冉莹颖醉酒上台、语无伦次的画面被现场宾客拍下并传至网络，引发轩然大波。 站在一旁的邹市明尴尬得无地自容，只能低头搓手。 这一幕，成为了这对夫妻公众形象崩塌的象征性时刻。
事实上，这并非冉莹颖首次因压力过大而“失态”。2022年8月，她就曾在深夜直播中前言不搭后语，一直强调别人不理解她，似乎精神压力很大。
重庆鼎霸体育公司负责人王瑜分析认为，邹市明在创业初期可能过于自信，认为凭借自己的知名度和影响力就能带动拳馆的经营，而忽视了商业运营的复杂性和风险。
邹市明夫妇的创业失败并非偶然，而是多重因素叠加的结果。 高昂的运营成本与错误的定位是主要原因之一。 他们选择了最黄金的地段，却忽视了市场实际需求。
盲目扩张与管理混乱进一步加剧了危机。 夫妻俩缺乏核心经营能力与风险防控意识，在主营业务未站稳脚跟的情况下，盲目拓展新业务，导致资源分散、管理混乱。
体育明星转型创业存在天然短板。 邹市明在拳台上是无可争议的顶尖强者，但商业经营与拳击竞技有着本质区别。 正如体育产业专家所指出的，“生意是生意，名气是名气，专业的人才能干专业的事”。
邹市明自己也曾坦言：“创业是一辈子的事，特别是我们这种已经在某个领域取得过成功的人，有时候会盲目自信。 现在我觉得创业一定要顺势而为。 ”
对冉莹颖的批评常隐含性别偏见。 外界曾将败光两亿的罪名归咎于冉莹颖，但殊不知，从台前转向幕后、独自扛起三个孩子的养育重任、全力支持丈夫事业的她，早已是这段关系中默默付出的一方。
如今，邹市明在华东师范大学任教，同时筹备重返拳台。 冉莹颖的直播带货也逐渐有了起色。
曾经每场比赛出场费高达数百万元的拳王，如今每天早上一睁眼就要面对银行的扣款短信，一下子几十万就没了。
但即便如此，他们依然在努力，依然在坚持，依然牵着对方的手，一步一步从谷底往上爬。