在数字内容与实体消费深度融合的背景下，IP正在成为连接文化、商业与年轻用户的重要纽带。如何让IP从“被看见”走向“可生长”，已成为行业共同关注的核心议题。
2025全球文化IP产业发展大会——IP Plus于12月26日至27日在上海国际旅游度假区申迪文化中心举办。本届大会以“IP无界·智创未来——文化IP与科技融合的全球化探索”为主题，汇聚来自文化内容、数字文创、潮流消费等领域的行业代表，共同研判IP产业发展趋势，探讨文化IP与科技融合的创新路径。
在大会同期举办的圆桌论坛“引爆IP价值之跨界联名、衍生开发与粉丝经济”上，上海瓣鼎网络科技有限公司CEO、HOTDOG及秦潮觉醒创始人史明受邀参与讨论，结合HOTDOG与多个文化IP的实战经验，分享了其对IP长期价值构建的观察与思考。以下为论坛实录精华（主持人为全球文化IP产业发展大会组委会秘书长周鹏）。
在行业快速扩张阶段，跨界联名一度成为IP商业化的“标配动作”。但随着联名数量激增，市场也逐渐暴露出同质化严重、合作浅层化等问题——不少项目止步于视觉叠加和短期营销，热度来得快、退得也快，难以沉淀为真正的品牌资产。
主持人：在IP价值引爆过程中，跨界联名为何成为首选策略？核心是“流量互换”还是“价值共振”？
史明：早期很多联名确实是简单的流量交换，但能走得远的合作，必然是文化内核、用户人群与品牌调性的深度匹配。成功的联名不是互相导流，而是双方一起讲好一个故事。随着用户审美和市场成熟，IP联名正经历关键的价值回调，核心已经从“流量互换”转向“价值共振”。
主持人：能否分享一个“1+12”的跨界案例？关键成功要素是什么？
史明：最有说服力的还是HOTDOG的实战探索，我们始终围绕“数字+现实”的融合逻辑推进合作：在“数字+新消费”场景，我们通过数字盲盒帮百联等传统商场精准触达年轻人，让线上数字权益成为线下客流的“催化剂”；在“数字+展演”领域，我们参与打造Fansland Web3、张艺兴DNA音乐节等沉浸式互动体验，单场吸引超350万人参与，为实体演出注入新活力；此外，我们还携手东方航空打通“登机牌×数字权益×景区票”的闭环体验，与陈冠希潮牌CLOT达成深度联名。
合作的成功，核心不是硬凑热度，而是找到共同的价值基座——双方文化内核和品牌调性是否真正契合。正是这种“同频共振”，让IP不只是被消费，更能让用户持续参与进来。
数字化浪潮下，IP消费已从“小众圈层”走向大众市场。以泡泡玛特为代表的潮玩品牌，用盲盒机制让IP从内容符号升级为有情感黏性的文化现象，重塑了年轻人的消费方式。而数字文创、沉浸式体验等多元形态，更不断拓展着IP的承载边界。
主持人：在数字文创、实体潮玩、沉浸式体验等多元形态中，如何评估和选择最适合IP的衍生方向？
史明：未来会不断有新IP涌现，但能否长久，关键看是否有衍生空间。站在从业者角度，我认为选对衍生方向的核心方法论，是认清自身优势。以《秦潮觉醒》为例，推进过程中我们发现自身在技术整合与空间表达上有明显优势，而IP本身又有强烈的文化张力。因此我们没有局限于单一产品，而是果断以沉浸式体验为核心，通过大空间展陈与数字技术融合，构建起“虚实共生”的IP生态。
史明：IP从来不是一次营销战役，而是一项长期工程。只有尊重内容、尊重用户、尊重时间，IP才能成长为可进化的文化生命体。它的长期生命力，不仅取决于内容吸引力，更在于是否有持续延展的空间，能否在不同阶段为用户创造新的参与价值。《秦潮觉醒》2024年首发后，4个月票房破千万、体验人次超百万，如今已在全国15个城市布局线下门店，还获评“上海文旅元宇宙创新示范项目”，成为“传统历史与当代科技对话”的经典案例，这就是生态化发展的成果。
史明强调，未来IP产业的竞争差距，不在于单点创新能力，而在于生态组织能力。谁能持续连接品牌、IP、创作者与用户，构建长期参与的价值循环机制，谁就能推动IP从阶段性热度，进化为有长期生命力的文化资产。
主持人：衍生开发如何避免“贴牌式”消费？怎样构建从“爆款单品”到“产品矩阵”的体系？
史明：现在IP竞争已经跳出单一项目、单次合作的层面，进入考验长期结构与系统能力的阶段。成熟的IP必须打破单一授权、短期合作的逻辑，把内容、场景与用户关系纳入更长周期的价值链条。
随着IP产业进入深水区，行业竞争的焦点正在发生根本性转移——从“谁能做出爆款”转向“谁能把IP做成体系”。我们的愿景是构建一个连接品牌、IP、创作者和年轻用户的“潮流元宇宙生态”，让整个体系具备持续生长的能力。简而言之，就是从单点爆款，到矩阵化拓展，再到生态化运转，而不是东做一个、西做一个。
作为元宇宙领域的先行者，HOTDOG也在持续探索数字技术与文化内容的融合方式，并通过《秦潮觉醒》等项目不断验证其路径：以数字权益、沉浸式体验与现实场景的深度连接为抓手，构建一个开放、多元、可参与的IP生态体系。在这一体系中，IP不再只是被展示、被消费的对象，而是成为用户能够持续参与、共同塑造的文化载体。返回搜狐，查看更多豪门国际平台豪门国际平台